什么是仿牌？
仿牌是跨境電商中的一個極其特殊的灰色領(lǐng)域。早在2005年，莆田人就率先打響了“莆田貨賣全球”的第一槍，拉開了仿牌出海的序幕。
沒錯，就是上面提到的莆田鞋，他們“藝高人膽大”，自然“搞錢路子野”。作為第一批吃螃蟹的人，他們大多賺得盆滿缽滿，自然引得更多眼紅的人冒著風(fēng)險加入其中。彼時的風(fēng)險相對較小，這些仿牌賣家大多集中在阿里巴巴、eBay等平臺上，平臺的規(guī)則也相對寬松，暴利見者無不心動。
2010年到2015年，盡管大部分仿牌賣家還是以平臺為主，但一部分有“遠(yuǎn)見卓識”的賣家開始部署獨立站。
2015年到2020年，隨著平臺政策趨嚴(yán)，仿牌的生存空間被逐步壓縮直至扼殺，獨立站成了主角。一些仿牌支付AB站跳轉(zhuǎn)模式大行其道，早早部署獨立站的一部分老賣家“幸運”地活下來，悶聲發(fā)財，小日子過得滋潤。
在當(dāng)時的獨立站運營中，流量成了關(guān)鍵。不得不說，這個時期很多流量端都處于風(fēng)口期。Facebook、谷歌、YouTube等廣告或紅人營銷，批量的外鏈對仿牌的容忍度都很高，所以起量并不難。還有當(dāng)時剛興起的TikTok直播帶貨，也是仿牌的沃土，只要有路子做，仿牌賣家在刨除流量成本后依然獲利不菲。
2020年后至今，仿牌突然變得非常難做。流量平臺的政策緊縮、收款通道的合規(guī)趨嚴(yán)，加上物流成本抬高、一些律所緊盯品牌侵權(quán)，都將仿牌“打回原形”。畢竟它沒有任何底蘊，全憑抄襲，無論在道德層面還是法律層面都站不住腳，毫無底氣可言。
跨境仿牌被抓案例：Pandabuy
最近，知名反向海淘平臺Pandabuy被查的新聞在跨境電商圈引起了廣泛關(guān)注，大家都對其龐大的規(guī)模感到震驚。萬事屋列出了一些數(shù)據(jù)，供大家感受一下：
- 員工人數(shù)：公司現(xiàn)有員工2200余人。
- 倉庫規(guī)模：在惠州的倉庫面積超過10萬平方米，相當(dāng)于20個足球場。
- 包裹數(shù)量：執(zhí)法人員在對Pandabuy倉庫的檢查中，發(fā)現(xiàn)了數(shù)百萬件預(yù)包裝包裹，包含200多個品牌的產(chǎn)品，其中知名品牌運動鞋占總數(shù)的90%以上。
- 盤點假貨：相關(guān)部門派出100人來盤點倉庫中的假貨，預(yù)計需要超過100天，也就是超過80000個工時。
- 經(jīng)營數(shù)據(jù)：Pandabuy 2023年的GMV（商品交易總額）達(dá)396億元，營收突破40億元。
這些數(shù)據(jù)不僅顯示了Pandabuy的龐大規(guī)模，也凸顯了此次查處行動的復(fù)雜性和規(guī)模。
跨境仿牌被抓案例：河南某賣家
河南某跨境賣家因售賣Under Armour（安德瑪）和FILA（斐樂）的假冒產(chǎn)品被捕，現(xiàn)場人贓并獲，許多正在等待發(fā)貨的包裹尚未來得及發(fā)出。
據(jù)悉，該賣家此前在淘寶和拼多多上做仿牌生意，雖然偶爾會被關(guān)店，但仍賺到了一些錢。因此，今年初他決定將“業(yè)務(wù)”擴展到跨境電商。然而，跨境業(yè)務(wù)鏈比國內(nèi)電商要長得多，任何一個環(huán)節(jié)都可能暴露仿牌行為。
據(jù)說這次事件起因于海關(guān)查驗過程中發(fā)現(xiàn)這批假貨，進(jìn)而順藤摸瓜，將上下游的相關(guān)人員一網(wǎng)打盡。這位跨境賣家只是售假鏈條上不起眼的一環(huán)，因查獲的假冒產(chǎn)品貨值不高，目前已被取保候?qū)彙?/p>
結(jié)論
仿牌的銷售一定程度上是一種灰色行為，不過如果你是跨境仿牌小賣家，那么大概率是不會被注意到，你可以悶聲發(fā)小財。但是對于一些體量較大的跨境電商仿牌銷售商來說，很可能會引起有關(guān)部門的注意，最后被一鍋端！有大量的案例證實了這一點，我們來一個個看一下！
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